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建筑行业项目管理系统解决方案

2018-01-16 来源:宇博软件

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。也适用于各个行业。

建筑行业项目管理系统解决方案

一、建筑行业项目管理问题

1、企业内部人员印章管理存在漏洞,乱盖章、私下盖章情况仍有出现,且企业印章的防伪技术不足,不能与一般的假印章直接进行区别。

2、挂靠问题屡禁不止,大多数建筑企业对挂靠带来的风险认识不够,且在签订内部承包合同后对项目经理的约束与管理不够,挂靠的项目经理已经成为该领域经济犯罪的主要主体。

3、企业经营者管理能力不强,尤其是大部分中小型建筑企业的经营者文化程度普遍不高,管理水平有限。

4、劳务人员技能水平不高,上岗后未能参加专业的技能培训,施工操作不够规范。

二、建筑行业项目管理功能模块解决方案

1、项目成本控制

以项目收入为基准,通过计划动态管控项目支出,杜绝浪费,压缩不合理开支,从而确保项目利润。根据目标成本和阶段成本计划,在施工过程中,管理者通过系统动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示,进行实时的成本纠偏,最大限度地保证目标成本管控的实现。

2、项目进度控制

管控进度填报、施工日记、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器,方便管理人员准确了解项目进展,也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。

3、项目资金筹措管理

针对资金往来密集、流动量大的客户推出的,通过对资金池中阶段性资金的流入和流出估算,给公司决策层领导提供未来资金的变化走势及资金缺口的预测,让管理者能够及时了解和掌握公司资金运营情况。

4、项目招投标管理

满足包括寻项、确立、投标、备用金、报销、保证金、过程文档等投标跟单全过程管理。系统还提供了分包商和供应商自主在线报价子系统,以满足规模企业多样化的招标要求。

5、项目工程质量管控

能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒。

6、项目施工安全管控

能够动态反映安全检查情况及处理结果。检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒。企业知识库:安全隐患、培训记录、上岗证、安全事故等。

7、项目施工档案管理

帮助企业对工程项目中的图纸、合同、合格证等各种纸质资料,以及现场照片、监控录像等电子资料实现科学、规范的管理。

8、项目联营项目管理

管理项目联营、劳务分包等各种以向对方收取管理费为主的各类工程项目。系统可以自动计算联营项目的应收、管理费、税金和应付款项,可以做到应付受制于应收,以及联营合同和付款的多级审批,对联营项目较多的企业带来管理上的很大帮助。

9、项目人力资源管理

具备人力资源管理部门的日常事务处理功能,实现各部门的招聘计划及执行、员工的入职调动及离职、培训记录及证书、部门考勤及工资核算发放等业务和档案资料的电子化。

10、项目行政办公管理系统

提供除项目管理以外的其他企业公共事务的管理,包括公共信息、事务安排、办公费用、办公用品、证照、车辆等诸多方面的管理。还可以选配手机app移动应用模块中的实时查看企业相关人员的地理位置等功能。

11、项目财务会计核算系统

通过其凭证制作功能,可以将各项目的业务数据自动引入到总账系统,从而大大减轻总部和项目上财务人员的工作量,数据也更加及时准确!

本文地址:http://www.erds.com.cn/solution/32.html

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